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培訓與發展
        集團實行員工在崗期間終身教育制度,努力建成具有鮮明特殊的“學習型企業”。因此,集團將為員工在職業生涯中,提供大量的學習與發展的機會。

培訓管理體系
        集團建立由集團、板塊和子公司組成的三級培訓管理體系。跨板塊的公共基礎培訓及素質提升培訓由集團公司組織,跨公司的公共(行業)業務培訓由各板塊組織,針對性較強的專業培訓由各公司自行組織。在不增加自選投入的情況下,各單位可協調組織跨板塊、跨公司的專業培訓。集團通過培訓檔案的信息化和網絡化的方式實現管理共享,推進培訓資源的整合利用。

晉升機制
        集團為員工提供三種職業晉升發展通道:行政系列通道、技術系列通道和崗位系列通道,分別適用于經營管理崗位、技術崗位和員工崗位。集團致力于創造環境和提供條件,幫助和培養員工不斷實現職業的晉升和發展。集團鼓勵員工積極參與競爭,并堅持“公開、公平、公正”的競爭原則,創造良好的競爭氛圍,不斷完善和規范招聘考核程序,致力于形成“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。
 
 
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